To czego chcemy nie zawsze jest nam potrzebne a to czego potrzebujemy czasami trudno dostrzec. Warto zadbać o świadomość związaną z odpowiedzialnym dobrostanem psychicznym naszych Pracowników, w trosce o ich zdrowie, ale również o trafne decyzje biznesowe podejmowane przez nasze zespoły, warto podejmować kroki zmierzające do zapewnienia wsparcia psychologicznego. Chodzi o stworzenie środowiska pozwalającego uzyskać wsparcie, nie tylko zapewnić instrumenty, ale dostarczyć rozwiązania problemów na czas. Jak należy rozpoznawać potrzeby? Czasami z pozycji bezpośrednio zaangażowanego lidera trudno jest odnaleźć właściwe kierunki i rozeznać się w priorytetach, potrzeba świeżego niezależnego spojrzenia, obserwatora by dostrzec coś czego sobie nie uświadamiamy. W tym miejscu chciałabym zwrócić uwagę na potrzeby Ludzi od Ludzi, czyli działów HR, liderów i kluczowych pracowników. Warto sięgnąć do wyników badań. Jak pokazują niezależne badania psychologiczne prowadzone w czerwcu 2021 roku przez Digital Emotions wynika, że najbardziej obciążonymi zespołami w organizacji w okresie post pandemii są działy HR, czyli Ludzie od Ludzi. Zdaniem respondentów badania tylko 1 z 4 respondentów uważa, że funkcja HR w jego organizacji jest ważna a co 4 respondent uważa, że HR jest cenionym parterem biznesowym. Duża liczba respondentów myśli o zmianie pracy. Wyniki alarmują i wskazują, że działy HR mogą być narażone na wypalenie zawodowe. Co w takiej sytuacji może zrobić światły Zarząd, jakiego wsparcia może oczekiwać Management i osoby zatrudnione w HR? Można zastanawiać się nad indywidualną wytrzymałością poszczególnych jednostek, i zakładać, że mamy najlepszych ludzi. Pewnie mamy profesjonalnych gigantów, którzy mogą być jednocześnie przeciążeni, i bardziej niż kiedyś potrzebują wsparcia. Warto mieć zewnętrzego profesjonalnego partnera, który będzie wspierał zarówno Managerów jak również Ludzi od Ludzi. Liderzy organizacji i Działy HR potrzebują wsparcia niezależnych konsultantów w szybkiej diagnozie wyzwań, ryzyk i mocnych stron swoich zespołów bo na ich bazie można zbudować stabilne filary przedsiębiorstwa odpornego na turbulencje rynkowe. Działy HR to często barometr kondycji personalnej organizacji. Dobry sprzedawca wie, że utrzymanie klienta jest bardziej opłacalne niż pozyskanie nowego. Ta zasada dotyczy również HR: właściwa inwestycja w rozwój oraz prowadzenie pracownika może przynieść większy zwrot z inwestycji niż zatrudnianie nowego specjalisty. W tym celu pracownikom należy stworzyć odpowiednie środowisko pracy, które ich nie hamuje, a wręcz przeciwnie, motywuje do jeszcze lepszej pracy oraz stymuluje rozwój zawodowy i wzmacnia poczucie sensu z pracy. HR Business Partnership – to nasza oferta pozwalająca bez generowania wysokich kosztów usprawnić bieżące działanie organizacji i w perspektywie długofalowej, prowadzi do zwiększenia wydajności firmy oraz wzrostu satysfakcji ludzi ją tworzących. To propozycja profesjonalnego wsparcia Liderów organizacji i działów HR by w odpowiednim czasie organizacja mogła dostarczyć odpowiednie rozwiązania pracownikom. Tworzyć wartość z pracy pracownika dla tej konkretnej organizacji i wzbogacać ofertę benefitów. Szersze spojrzenie pozwala jednocześnie zaopiekować bieżące wyzwania personalne i tworzyć silne efektywne zespoły. Zapewnienie sobie spokoju w tym temacie nie jest presją lecz wyborem.